{"id":1051,"date":"2018-02-09T09:53:24","date_gmt":"2018-02-09T12:53:24","guid":{"rendered":"https:\/\/promob.com\/blog\/?p=1051"},"modified":"2025-03-28T14:32:55","modified_gmt":"2025-03-28T17:32:55","slug":"cronograma-de-projetos-de-interiores-dicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promob.com\/blog\/cronograma-de-projetos-de-interiores-dicas\/","title":{"rendered":"Cronograma de projetos de interiores: 6 dicas para maior controle"},"content":{"rendered":"

Controlar o cronograma de projetos de interiores \u00e9 crucial para garantir que o cliente receber\u00e1 o que foi solicitado dentro do prazo, al\u00e9m de auxiliar a manter o or\u00e7amento<\/a> dentro do que foi previsto inicialmente. Para que isso se torne poss\u00edvel, o ideal \u00e9 acompanhar de perto o planejamento em cada fase, aumentando as chances de identificar riscos e falhas antecipadamente e criando solu\u00e7\u00f5es mais eficazes evitando, assim, consequ\u00eancias mais s\u00e9rias.<\/p>\n

No artigo de hoje, listamos algumas dicas que ajudar\u00e3o a manter o calend\u00e1rio de atividades sob controle e aumentar a possibilidade de gerir um projeto bem-sucedido. Continue acompanhando a leitura para saber quais s\u00e3o elas.<\/p>\n

Mudan\u00e7as estruturais<\/h2>\n

Aqui, se inicia as mudan\u00e7as que ser\u00e3o adotadas ao longo do projeto. \u00c9 a fase em que se realiza demoli\u00e7\u00f5es, mudan\u00e7as de pontos el\u00e9tricos e troca de revestimento no piso e paredes, por exemplo.<\/p>\n

Os materiais usados nessa etapa costumam ser encontrados em vendas de pronta entrega. Entretanto, deve-se confirmar a disponibilidade e inserir os prazos de entrega no cronograma \u2014 caso seja necess\u00e1rio fazer encomendas.<\/p>\n

Tamb\u00e9m se deve incluir a disponibilidade de todos os profissionais que far\u00e3o parte do servi\u00e7o. O objetivo \u00e9 contornar o desafio<\/a> de conciliar as agendas e equilibrar a ordem das tarefas \u2014 acionando o pedreiro para finalizar depois que a parte el\u00e9trica e hidr\u00e1ulica foram finalizadas, por exemplo.<\/p>\n

Acabamento<\/h2>\n

Essa fase funciona como um acabamento do trabalho que foi feito anteriormente. \u00c9 quando o trabalho est\u00e1 voltado para instala\u00e7\u00e3o de ilumina\u00e7\u00e3o, pintura e aplica\u00e7\u00e3o de gesso, por exemplo.<\/p>\n

Da mesma forma como na etapa anterior, \u00e9 preciso organizar a agenda do projeto de acordo com os prazos de entrega dos fornecedores e com a disponibilidade dos profissionais que executar\u00e3o o servi\u00e7o.<\/p>\n

Mobili\u00e1rio<\/h2>\n

Agora, j\u00e1 se come\u00e7a a executar trabalhos voltados para o ambiente. O desafio \u00e9 conseguir encontrar fornecedores que possuem prazos de entrega que se adaptem ao cronograma estabelecido para essa fase \u2014 vale lembrar que tanto m\u00f3veis convencionais quanto os planejados podem ter um tempo de entrega mais estendido.<\/p>\n

Sendo assim, antes de realizar a compra, \u00e9 preciso confirmar o prazo de envio e montagem.<\/p>\n

Decora\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Quando se chega a essa etapa, \u00e9 sinal de que o projeto j\u00e1 est\u00e1 pr\u00f3ximo da conclus\u00e3o. \u00c9 o momento de pensar nos detalhes e incluir objetos que ajudam a dar personalidade ao ambiente. A decora\u00e7\u00e3o<\/a> tamb\u00e9m deve ser inclu\u00edda no cronograma de projetos, informando quanto tempo levar\u00e1 para que a entrega seja feita, ainda que o tempo seja pequeno.<\/p>\n

Afinal, como ter maior controle do cronograma de projetos?<\/h2>\n

Apesar das dificuldades que podem surgir ao longo da execu\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel contar com algumas medidas que ajudam a manter o cronograma de projetos dentro dos eixos. Confira nossas dicas!<\/p>\n

1. Controle o cronograma bem de perto<\/h3>\n

Parece \u00f3bvio falar de controle, mas monitorar de perto cada fase do projeto \u00e9 o primeiro passo para garantir que todas as entregas ser\u00e3o realizadas dentro do prazo ou para minimizar o atraso e os impactos gerados por ele.<\/p>\n

Sendo assim, acompanhe a execu\u00e7\u00e3o, converse com os respons\u00e1veis pelas atividades, verifique se h\u00e1 dificuldades para cumprir alguma tarefa \u2014 e se existe necessidade de negociar<\/a> com o cliente.<\/p>\n

Com isso, torna-se poss\u00edvel saber antecipadamente se existem problemas que precisam ser corrigidos e atuar na solu\u00e7\u00e3o, antes que evolua para uma situa\u00e7\u00e3o mais s\u00e9ria e com maiores consequ\u00eancias.<\/p>\n

2. Negocie prazos mais dilatados com os clientes<\/h3>\n

Se voc\u00ea tem a certeza de que pode finalizar o projeto com 30 dias, por exemplo, o ideal \u00e9 informar para o cliente que ele ser\u00e1 entregue em 36. Essa “gordura” \u00e9 usada para lidar com poss\u00edveis imprevistos e atrasos sem que a promessa feita para o contratante seja quebrada.<\/p>\n

3. Identifique os riscos envolvidos no projeto<\/h3>\n

O gerenciamento de riscos deve fazer parte do escopo de todo projeto. Por meio dele, identifica-se as poss\u00edveis amea\u00e7as que, se concretizadas, prejudicam os planos, cronograma e or\u00e7amento. Para isso, vale considerar algumas quest\u00f5es, como:<\/p>\n