{"id":1292,"date":"2018-04-02T10:00:25","date_gmt":"2018-04-02T13:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/promob.com\/blog\/?p=1292"},"modified":"2024-07-17T15:29:34","modified_gmt":"2024-07-17T18:29:34","slug":"capacidade-produtiva-setor-moveleiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promob.com\/blog\/capacidade-produtiva-setor-moveleiro\/","title":{"rendered":"Capacidade produtiva: como identificar no setor moveleiro"},"content":{"rendered":"

A capacidade produtiva \u00e9 um dos indicadores<\/a> mais importantes em uma f\u00e1brica de m\u00f3veis: ela revela o potencial de gera\u00e7\u00e3o de valor da empresa com a sua estrutura atual, o que \u00e9 importante n\u00e3o s\u00f3 para compreender o seu rendimento como tamb\u00e9m a sua efic\u00e1cia em atender demandas do mercado.<\/p>\n

Com uma vis\u00e3o clara e com a an\u00e1lise da capacidade produtiva, o gestor pode identificar mais facilmente pontos de melhoria para maximizar o potencial da f\u00e1brica e, consequentemente, saber\u00e1 onde investir recursos quando for preciso ampliar a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Neste artigo, explicaremos melhor a import\u00e2ncia de se conhecer a capacidade produtiva de uma f\u00e1brica de m\u00f3veis, como mensur\u00e1-la e o que pode ser feito para otimiz\u00e1-la. Boa leitura!<\/p>\n

Qual a import\u00e2ncia da capacidade produtiva?<\/h2>\n

A capacidade produtiva \u00e9 um dos indicadores mais importantes para qualquer tipo de ind\u00fastria. Ela pode ser descrita como a quantidade m\u00e1xima de unidades de um determinado produto que uma f\u00e1brica \u00e9 capaz de entregar em um per\u00edodo predeterminado.<\/p>\n

Portanto, se uma f\u00e1brica de m\u00f3veis finaliza 150 cadeiras em um m\u00eas, essa \u00e9 a sua capacidade produtiva para este produto neste per\u00edodo. Quando uma linha produtiva \u00e9 capaz de entregar mais de um tipo de produto, \u00e9 usual que\u00a0exista uma mensura\u00e7\u00e3o diferente da capacidade produtiva para cada um deles.<\/p>\n

\u00c9 muito importante saber qual a capacidade produtiva da f\u00e1brica para, antes de tudo, poder aceitar ou recusar demandas de mercado. Tomar um pedido que exceda a capacidade produtiva \u00e9 uma imprud\u00eancia que pode sair caro para a empresa, gerando atrasos e imensa insatisfa\u00e7\u00e3o do cliente final.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a capacidade produtiva \u00e9 um indicador essencial para planejar o crescimento do neg\u00f3cio<\/a>. Se o empreendedor perceber que n\u00e3o consegue aproveitar todas as oportunidades do mercado porque a sua estrutura n\u00e3o suporta tanto, ele pode descobrir exatamente quais novas m\u00e1quinas e contrata\u00e7\u00f5es podem solucionar isso, crescendo de forma sustent\u00e1vel.<\/p>\n

Da mesma forma, se notar que existe um excesso de produ\u00e7\u00e3o, com um conhecimento detalhado da capacidade produtiva \u00e9 poss\u00edvel descobrir quais custos enxugar<\/a> para reduzir a produtividade e maximizar a efici\u00eancia financeira da f\u00e1brica de m\u00f3veis.<\/p>\n

A capacidade produtiva \u00e9 um indicador crucial para qualquer processo de tomada de decis\u00f5es de uma empresa, portanto, \u00e9 necess\u00e1rio saber como identific\u00e1-la e acompanh\u00e1-la.<\/p>\n

Como identificar a capacidade produtiva da f\u00e1brica?<\/h2>\n

Antes de come\u00e7ar a identificar a capacidade produtiva da f\u00e1brica de m\u00f3veis, \u00e9 preciso compreender que ela se divide em dois tipos de indicador: capacidade instalada e a real. Enquanto a capacidade produtiva instalada mede o potencial de produ\u00e7\u00e3o, a capacidade real de produ\u00e7\u00e3o \u00e9 o que foi efetivamente produzido em um per\u00edodo.<\/p>\n

Vamos descobrir como mensurar ambos indicadores agora. Confira!<\/p>\n

Comece definindo padr\u00f5es<\/h3>\n

O primeiro passo para medir a capacidade produtiva \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o de uma unidade de produ\u00e7\u00e3o e uma unidade de tempo. Portanto, em uma f\u00e1brica de m\u00f3veis a unidade de tempo razo\u00e1vel pode ser um m\u00eas ou uma semana, enquanto uma unidade de produ\u00e7\u00e3o pode ser um m\u00f3vel espec\u00edfico.<\/p>\n

Alguns gestores gostam de formatar tamb\u00e9m indicadores de capacidade produtiva mais gerais, mensurando a quantidade de m\u00f3veis de todos os tipos feitos em um per\u00edodo. Mas \u00e9 importante considerar que este ser\u00e1 um indicador um pouco mais impreciso e inconstante, pois a demanda pode variar de acordo com as demandas e o escopo do trabalho.<\/p>\n

Mensure a produ\u00e7\u00e3o por tempo<\/h3>\n

Para ter um c\u00e1lculo preciso da capacidade produtiva, acompanhe o tempo gasto para a produ\u00e7\u00e3o de uma unidade do produto escolhido para o indicador. Preferencialmente, fa\u00e7a essa medi\u00e7\u00e3o quando a linha operar sem interrup\u00e7\u00f5es ou falhas fora da rotina ideal.<\/p>\n

Quando souber, por exemplo, quantas horas ser\u00e3o necess\u00e1rias para entregar um determinado m\u00f3vel, registre esse n\u00famero. Ele ser\u00e1 a base do c\u00e1lculo seguinte.<\/p>\n

Multiplique pelo tempo produtivo m\u00e1ximo<\/h3>\n

Considere o valor de horas ou minutos gastos para que um produto seja entregue, e calcule quantas unidades ser\u00e3o fabricadas no tempo de opera\u00e7\u00e3o usual da empresa. Se ela opera por 8 horas, por exemplo, e entrega uma cadeira por hora, a conta ser\u00e1 de 8 cadeiras prontas por dia.<\/p>\n

Multiplique esse n\u00famero pela quantidade de dias \u00fateis no m\u00eas e alcance um valor de capacidade produtiva absoluta.<\/p>\n

Considere as interrup\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Nem todo o tempo de opera\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica \u00e9 verdadeiramente produtivo. Al\u00e9m das pausas para descansos e alimenta\u00e7\u00e3o dos colaboradores, \u00e9 preciso considerar interrup\u00e7\u00f5es causadas por manuten\u00e7\u00f5es programadas, intervalos de reuni\u00f5es e outros.<\/p>\n

Remova essas horas do valor total para saber a produtividade efetiva da empresa. E se quiser uma vis\u00e3o ainda mais precisa, considere tamb\u00e9m uma m\u00e9dia de horas perdidas com incertezas como aus\u00eancias de funcion\u00e1rios, quebras de equipamentos e cortes de energia, por exemplo.<\/p>\n

Fa\u00e7a o c\u00e1lculo da capacidade produtiva real<\/h3>\n

Com os c\u00e1lculos anteriores, \u00e9 poss\u00edvel determinar a capacidade produtiva instalada da empresa. Mas \u00e9 fundamental saber tamb\u00e9m o volume de produ\u00e7\u00e3o real dela durante este per\u00edodo.<\/p>\n

Essa \u00e9 uma conta f\u00e1cil de ser feita: basta contabilizar as unidades totais do produto escolhido no per\u00edodo determinado. Portanto, se em um m\u00eas a f\u00e1brica entregou 300 cadeiras, essa foi a sua produtividade real, mesmo que a capacidade instalada seja de 600 cadeiras ao m\u00eas.<\/p>\n

Verifique a taxa de efici\u00eancia da f\u00e1brica de m\u00f3veis<\/h3>\n

Com os c\u00e1lculos da capacidade produtiva instalada e a capacidade produtiva real, \u00e9 poss\u00edvel verificar a taxa de efici\u00eancia da empresa. Para isso, basta dividir a quantidade produzida pela capacidade instalada e multiplicar por 100 para se obter uma porcentagem.<\/p>\n

No exemplo das cadeiras, se foram 300 produzidas em uma capacidade instalada de 600, a taxa de efici\u00eancia ser\u00e1 de 50%: 300\/600 x 100 = 50.<\/p>\n

Como otimizar a capacidade produtiva de uma f\u00e1brica de m\u00f3veis?<\/h2>\n

Existem diversos fatores que podem fazer com que a taxa de efici\u00eancia seja baixa em uma empresa: al\u00e9m da falta de demanda, falhas t\u00e9cnicas, acidentes de trabalho e imprevistos s\u00e3o alguns deles. Mas o mais determinante deles \u00e9 a gest\u00e3o.<\/p>\n

Uma gest\u00e3o bem organizada e habilidosa consegue fazer ajustes nos processos de trabalho<\/a> da f\u00e1brica e, com isso, detectar qualquer gargalo<\/a> que esteja prejudicando a produtividade, assim como regular a opera\u00e7\u00e3o de acordo com o tamanho da demanda.<\/p>\n

Mas, para isso, \u00e9 necess\u00e1rio que os gestores tenham uma forma de estruturar processos e visualizar a estrutura de trabalho da f\u00e1brica de forma sist\u00eamica. Portanto, \u00e9 fundamental ter ferramentas como um ERP especializado para o setor moveleiro<\/a>. Este tipo de software<\/a> pode auxiliar n\u00e3o apenas na organiza\u00e7\u00e3o dos processos da empresa como tamb\u00e9m fornecer visualmente dados sobre a capacidade produtiva e a taxa de efici\u00eancia da f\u00e1brica.<\/p>\n

E agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe a import\u00e2ncia de calcular a taxa produtiva de uma f\u00e1brica de m\u00f3veis, aproveite para se aprofundar ainda mais no tema lendo nosso e-book sobre controle de produ\u00e7\u00e3o<\/a>! Esperamos voc\u00ea!<\/p>\n

Para outras dicas como essa, siga a Promob nas redes sociais:\u00a0Facebook<\/a>,\u00a0Instagram<\/a>,\u00a0Youtube<\/a>, e\u00a0LinkedIn<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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