{"id":279,"date":"2017-03-09T11:09:05","date_gmt":"2017-03-09T14:09:05","guid":{"rendered":"https:\/\/promob.com\/blog\/conteudo-avancado-planejamento-estrategico-passo-a-passo-para-sua-fabrica-de-moveis\/"},"modified":"2025-07-22T09:36:42","modified_gmt":"2025-07-22T12:36:42","slug":"planejamento-estrategico-fabrica-de-moveis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promob.com\/blog\/planejamento-estrategico-fabrica-de-moveis\/","title":{"rendered":"Planejamento estrat\u00e9gico: passo a passo para sua f\u00e1brica de m\u00f3veis"},"content":{"rendered":"<p>A expans\u00e3o equilibrada do neg\u00f3cio, o volume mais alto de vendas e o destaque da concorr\u00eancia s\u00e3o objetivos de todo propriet\u00e1rio de uma <strong>f\u00e1brica de m\u00f3veis<\/strong>. Esses efeitos s\u00e3o resultado de um planejamento estrat\u00e9gico bem estruturado.<\/p>\n<p>Ele prev\u00ea um processo cont\u00ednuo de cria\u00e7\u00e3o, implanta\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de decis\u00f5es que fazem a <strong>sua empresa<\/strong> alcan\u00e7ar os objetivos tra\u00e7ados. Ou seja, para que voc\u00ea tenha sucesso precisa saber como est\u00e1 a <strong>sa\u00fade financeira da f\u00e1brica<\/strong>, verificar se o neg\u00f3cio atende aos requisitos do mercado, acompanhar o <a href=\"https:\/\/promob.com\/blog\/passo-passo-saiba-como-fazer-o-fluxo-de-caixa-da-sua-marcenaria\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u>fluxo de caixa<\/u><\/a> e fazer estimativas a respeito de onde quer chegar.<\/p>\n<p>No post de hoje, vamos trazer um conte\u00fado avan\u00e7ado com o passo a passo para tra\u00e7ar as estrat\u00e9gias que devem ser seguidas pela sua f\u00e1brica moveleira. Al\u00e9m disso, voc\u00ea vai entender a import\u00e2ncia desse planejamento e como ele pode auxiliar os processos de organiza\u00e7\u00e3o gerencial.<\/p>\n<p>Vamos l\u00e1?<\/p>\n<h2>A import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico<\/h2>\n<p>Esse processo gerencial indica qual caminho se deve seguir, o que permite que o empreendedor se antecipe \u00e0s amea\u00e7as e fa\u00e7a um diagn\u00f3stico de melhorias e oportunidades.<\/p>\n<p>Segundo o pai da Administra\u00e7\u00e3o moderna, Peter Drucker, &#8220;quando a empresa tra\u00e7a objetivos e metas e busca alcan\u00e7\u00e1-los, ela tem claramente definido porque ela existe, o que e como faz e onde quer chegar&#8221;.<\/p>\n<p>Por essa afirma\u00e7\u00e3o, fica claro que n\u00e3o se deve vislumbrar somente o lucro e o faturamento. O foco do planejamento das estrat\u00e9gias deve residir nos processos de organiza\u00e7\u00e3o <strong>gerencial da f\u00e1brica<\/strong>. O <strong>empreendedor<\/strong> tamb\u00e9m deve realizar outras a\u00e7\u00f5es, como:<\/p>\n<ul>\n<li>Verifica\u00e7\u00e3o dos produtos para identificar a exist\u00eancia de recursos suficientes para o acabamento e o design, que exigem materiais diferentes;<\/li>\n<li>Uso de tecnologias avan\u00e7adas, como o ERP (Enterprise Resource Planning, ou planejamento de recursos da empresa);<\/li>\n<li>Utiliza\u00e7\u00e3o de<strong> m\u00e3o de obra qualificada<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esses elementos devem ser escalonados para garantir o sucesso e a melhoria gerencial. Quais outros passos devem ser seguidos? Confira a seguir:<\/p>\n<h3>1. Avalie a situa\u00e7\u00e3o atual da empresa<\/h3>\n<p>O planejamento deve come\u00e7ar a partir da avalia\u00e7\u00e3o de alguns pontos espec\u00edficos. Voc\u00ea deve responder \u00e0s seguintes perguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>Quem somos?<\/li>\n<li>Qual a nossa miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores?<\/li>\n<li>Qual p\u00fablico atendemos?<\/li>\n<li>Queremos atingir outro p\u00fablico?<\/li>\n<li>Qual nosso posicionamento no mercado?<\/li>\n<li>Temos foco e clareza na estrat\u00e9gia, inclusive com a defini\u00e7\u00e3o de objetivos e metas, pontos fortes e fracos e p\u00fablico-alvo?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Defina onde a empresa quer chegar<\/h3>\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o atual da empresa leva \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de onde se quer chegar. Deve-se tra\u00e7ar objetivos e identificar o que \u00e9 necess\u00e1rio fazer para chegar l\u00e1. Por exemplo: aumentar o faturamento. Em seguida, deve-se identificar o que deve ser melhorado para alcan\u00e7ar as metas.<\/p>\n<p>O \u00faltimo passo dessa etapa \u00e9 construir um plano de a\u00e7\u00e3o para implementar a estrat\u00e9gia. Vale lembrar que esse recurso \u00e9 uma ferramenta importante para o acompanhamento e planejamento das atividades.<\/p>\n<h3>3. Verifique suas necessidades tecnol\u00f3gicas<\/h3>\n<p>O sucesso da sua <strong>f\u00e1brica de m\u00f3veis<\/strong> depende dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos que voc\u00ea implementa. A primeira atitude a tomar \u00e9 analisar se o <strong>maquin\u00e1rio atual<\/strong> consegue atender o p\u00fablico-alvo.<\/p>\n<p>Nesse momento voc\u00ea deve estar atento \u00e0s novidades, como as impressoras que fazem <strong>desenhos diretamente na madeira<\/strong> (<a href=\"https:\/\/promob.com\/blog\/centro-de-usinagem\/\">centro de usinagem<\/a> com CNC, ou seja, Central Numeric Command).<\/p>\n<p><strong>Sua f\u00e1brica<\/strong> deve fazer investimentos em novas tecnologias sem esquecer do processo de embalagem. Esse \u00e9 um erro comum entre os <strong>empreendedores do setor<\/strong>, mas existem diversos processos modernos em rela\u00e7\u00e3o a esse elemento.<\/p>\n<p>Por exemplo: voc\u00ea pode usar pl\u00e1sticos encolh\u00edveis, que aceitam temperaturas altas e protegem e compactam as pe\u00e7as. Assim elas s\u00e3o entregues com seguran\u00e7a e firmeza.<\/p>\n<p>N\u00e3o podemos esquecer tamb\u00e9m dos ERPs, softwares de gest\u00e3o que ajudam no planejamento das estrat\u00e9gias do <strong>setor moveleiro<\/strong>. Esse sistema demonstra aos profissionais da <strong>sua f\u00e1brica de m\u00f3veis<\/strong> todos os est\u00e1gios do processo produtivo, desde o pedido do consumidor at\u00e9 o fluxo de caixa e a entrega da mercadoria.<\/p>\n<p>O ERP\u00a0para f\u00e1bricas moveleiras permite analisar de forma mais adequada o pedido recebido na venda, identificar a necessidade de compra de mat\u00e9ria-prima, verificar as contas a receber etc.<\/p>\n<p>Ele tamb\u00e9m contribui para aumentar o controle da ger\u00eancia, j\u00e1 que especifica todas as fun\u00e7\u00f5es e etapas, bem como as atividades de cada colaborador, quanto <a href=\"https:\/\/promob.com\/blog\/gestao-de-tempo-6-dicas-para-otimizar-a-sua-rotina-no-trabalho\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u>tempo<\/u><\/a> ele despendeu para realizar a tarefa, o que foi realizado, se alguma m\u00e1quina precisou ser regulada, entre outras informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Em resumo, o ERP repassa detalhes do processo produtivo ao integrar as informa\u00e7\u00f5es dos diversos setores da empresa. Com isso \u00e9 poss\u00edvel controlar a produtividade, prever desembolsos, controlar e gerenciar o estoque, prever a entrada e a sa\u00edda de mercadorias e muito mais.<\/p>\n<h3>4. Busque m\u00e3o de obra qualificada<\/h3>\n<p>A tecnologia \u00e9 importante, mas sem m\u00e3o de obra qualificada n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ter qualidade. Os profissionais devem ser especializados para conseguirem operar as m\u00e1quinas da <a href=\"https:\/\/promob.com\/blog\/conteudo-avancado-saiba-como-lidar-com-a-ociosidade-na-producao-de-uma-fabrica-de-moveis\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u>produ\u00e7\u00e3o<\/u><\/a>, interpretar os dados fornecidos pelo ERP, atender bem os clientes e ter habilidade para entregar e instalar os <strong>m\u00f3veis na casa<\/strong> do comprador.<\/p>\n<p>A empresa tamb\u00e9m deve investir nos treinamentos e repassar aos colaboradores todas as etapas que comp\u00f5em o <strong>processo produtivo<\/strong>. Assim eles se mant\u00eam atualizados e podem encontrar solu\u00e7\u00f5es para os problemas do dia a dia.<\/p>\n<p>Outra vantagem de contar com uma m\u00e3o de obra qualificada \u00e9 o fato de que os funcion\u00e1rios de <strong>neg\u00f3cios moveleiros<\/strong> devem estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a com o cliente devido \u00e0 <strong>durabilidade dos m\u00f3veis<\/strong>. Se o consumidor tiver uma experi\u00eancia positiva, a sua marca ser\u00e1 sempre lembrada.<\/p>\n<h3>5. Acompanhe as tend\u00eancias de design do produto<\/h3>\n<p>O Brasil \u00e9 um pa\u00eds refer\u00eancia em design do <strong>setor moveleiro<\/strong>, o que exige que as f\u00e1bricas estejam atentas \u00e0s tend\u00eancias, como a do minimalismo e do estilo escandinavo. O acompanhamento dessas novidades deve ser feito constantemente, porque o <strong>design moveleiro<\/strong> \u00e9 bastante mut\u00e1vel, mesmo com uma maior durabilidade dos produtos.<\/p>\n<p>Segundo essas dicas, fica evidente que as f\u00e1bricas de m\u00f3veis precisam pensar em suas estrat\u00e9gias para poderem alcan\u00e7ar o m\u00e1ximo de efic\u00e1cia. Esse planejamento deve ser elaborado pela dire\u00e7\u00e3o, mas contar com a ajuda de todos os colaboradores. Somente dessa forma ele poder\u00e1 ser implementado de maneira efetiva.<\/p>\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece o passo a passo do planejamento estrat\u00e9gico da sua <strong>f\u00e1brica de m\u00f3veis<\/strong>, que tal compartilhar a sua experi\u00eancia? Deixe um coment\u00e1rio no post e indique em que etapa est\u00e1 o seu neg\u00f3cio!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A expans\u00e3o equilibrada do neg\u00f3cio, o volume mais alto de vendas e o destaque da concorr\u00eancia s\u00e3o objetivos de todo propriet\u00e1rio de uma f\u00e1brica de m\u00f3veis. Esses efeitos s\u00e3o resultado de um planejamento estrat\u00e9gico bem estruturado. 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