{"id":476,"date":"2017-06-29T10:14:37","date_gmt":"2017-06-29T13:14:37","guid":{"rendered":"https:\/\/promob.com\/blog\/?p=476"},"modified":"2026-02-23T10:56:42","modified_gmt":"2026-02-23T13:56:42","slug":"logistica-de-distribuicao-loja-de-moveis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promob.com\/blog\/logistica-de-distribuicao-loja-de-moveis\/","title":{"rendered":"Log\u00edstica de distribui\u00e7\u00e3o de loja de m\u00f3veis: 6 maiores desafios"},"content":{"rendered":"

Quem trabalha no setor moveleiro<\/strong> precisa estar sempre se reinventando e encontrando novas solu\u00e7\u00f5es<\/strong> para os desafios existentes. Um deles \u00e9 a log\u00edstica de distribui\u00e7\u00e3o,<\/strong> que pode ser a diferen\u00e7a entre o sucesso e o fracasso do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n

Esse requisito pode melhorar suas vendas e gerar uma fideliza\u00e7\u00e3o<\/strong> maior dos clientes<\/a>. Tamb\u00e9m garante mais satisfa\u00e7\u00e3o<\/strong> dos consumidores, j\u00e1 que os atrasos trazem preju\u00edzos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o<\/strong> da<\/strong> marca<\/strong> e ocasionam a perda de compradores.<\/p>\n

Neste post vamos mostrar os maiores desafios desse modelo log\u00edstico e indicar as solu\u00e7\u00f5es para eles. Assim, sua empresa poder\u00e1 disponibilizar os itens certos na quantidade adequada e no momento e lugares corretos. Ent\u00e3o, vamos l\u00e1?<\/p>\n

Desafios da log\u00edstica de distribui\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A entrega de produtos aos clientes precisa acontecer conforme o planejado para evitar preju\u00edzos \u00e0 imagem organizacional. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio otimizar os processos<\/a> para garantir que as opera\u00e7\u00f5es sejam lucrativas e rent\u00e1veis.<\/p>\n

\u00c9 por isso que a distribui\u00e7\u00e3o<\/strong> \u00e9 um elemento que ajuda a competitividade<\/a> da empresa. Em um cen\u00e1rio que n\u00e3o oferece margem para erros, diferenciar-se e adotar um planejamento<\/strong> estruturado e detalhado s\u00e3o os segredos para se ter um bom retorno sobre o investimento<\/strong> e, assim, aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o do consumidor.<\/p>\n

No entanto, h\u00e1 alguns desafios que precisam ser enfrentados para garantir que a distribui\u00e7\u00e3o da sua loja de m\u00f3veis seja realmente eficiente. Veja quais s\u00e3o esses obst\u00e1culos e como voc\u00ea pode solucion\u00e1-los:<\/p>\n

1. Tempo de produ\u00e7\u00e3o elevado<\/h2>\n

Voc\u00ea sabe quanto tempo leva para que cada produto fique pronto na sua empresa? Se a sua resposta \u00e9 n\u00e3o, vale a pena verificar esse quesito, porque quanto mais alto ele for, maior \u00e9 a chance de gerar custos elevados e ocasionar problemas para a produ\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n

Esse problema deve ser solucionado a partir dos dados e do alinhamento<\/strong> da<\/strong> log\u00edstica<\/strong> ao processo. Tenha em mente que voc\u00ea s\u00f3 poder transportar uma mercadoria se ela tiver sido adquirida por um cliente e estiver pronta para embarque. Isso \u00e9 ainda mais importante se os produtos forem itens de reposi\u00e7\u00e3o frequente.<\/p>\n

Calcule exatamente o tempo que o insumo leva para chegar \u00e0 sua empresa. Nesse c\u00e1lculo, considere fatores diversos, por exemplo, prazo de manufatura, dist\u00e2ncia e tempo de processamento. Lembre-se de que todo produto tem um custo log\u00edstico<\/strong> espec\u00edfico para sua manuten\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

O ideal \u00e9 investir<\/strong> em produtos com mais sa\u00edda, j\u00e1 que aqueles que t\u00eam menor giro<\/strong> costumam ocupar muito espa\u00e7o e aumentar os custos de armazenamento.<\/strong><\/p>\n

2. Administra\u00e7\u00e3o dos transportes<\/h2>\n

Essa \u00e9 a etapa que agrega um custo alto ao produto. Por isso, gerenci\u00e1-la de modo adequado \u00e9 essencial para tomar melhores decis\u00f5es e reduzir os gastos.<\/p>\n

Recomenda-se decidir quem vai fazer o transporte de mat\u00e9rias-primas<\/strong> e produtos. O primeiro passo \u00e9 pensar se o ideal \u00e9 terceirizar<\/strong> ou se ser\u00e1 sua empresa que executar\u00e1 essa atividade.<\/p>\n

No caso de voc\u00ea optar pela terceiriza\u00e7\u00e3o, deve-se verificar se o manuseio do produto ser\u00e1 correto. Os itens devem ser entregues intactos e dentro do prazo \u2014 e nenhum desses aspectos pode ser deixado de lado.<\/p>\n

Afinal de contas, de nada adianta ter um produto intacto se ele for entregue depois do prazo ou ser entregue no prazo com avarias (por exemplo: o m\u00f3vel, ou uma parte dele, \u00e9 danificado durante o transporte).<\/p>\n

Na ponta do l\u00e1pis, a terceiriza\u00e7\u00e3o \u00e9 um bom neg\u00f3cio. Isso porque a sua empresa n\u00e3o precisa ter gastos diversos para a manuten\u00e7\u00e3o<\/strong> da frota pr\u00f3pria, ou seja, seguro, impostos, combust\u00edvel, gastos com poss\u00edveis multas e acidentes etc. Outra vantagem \u00e9 n\u00e3o precisar arcar com essas despesas em per\u00edodos de baixa demanda<\/strong>.<\/p>\n

3. Roteiriza\u00e7\u00e3o das entregas<\/h2>\n

A distribui\u00e7\u00e3o<\/strong> est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0s entregas, e a sua roteiriza\u00e7\u00e3o<\/strong> assegura a redu\u00e7\u00e3o de custos<\/a>. Esse \u00e9 um desafio, porque se for mau gerenciado, os recursos de transporte n\u00e3o ser\u00e3o bem aproveitados.<\/p>\n

Uma dica \u00e9 contar com a tecnologia<\/strong>. Os roteirizadores inteligentes identificam as melhores rotas (que aliam qualidade, tempo e dist\u00e2ncia) a fim de economizar combust\u00edvel e gastos com manuten\u00e7\u00e3o do ve\u00edculo.<\/p>\n

Ainda existem outras solu\u00e7\u00f5es mais completas<\/a>, que permitem, por exemplo, controlar o tempo de entrega para o cliente, identificar as dificuldades da carga e fazer uma nova programa\u00e7\u00e3o devido a imprevistos (acidentes, quebra do ve\u00edculo, congestionamento etc.).<\/p>\n

A ideia \u00e9 ter seguran\u00e7a<\/strong> e economia<\/strong> em todas as etapas da distribui\u00e7\u00e3o. As vantagens s\u00e3o:<\/p>\n