{"id":497,"date":"2017-07-18T11:42:03","date_gmt":"2017-07-18T14:42:03","guid":{"rendered":"https:\/\/promob.com\/blog\/?p=497"},"modified":"2026-02-23T10:44:42","modified_gmt":"2026-02-23T13:44:42","slug":"gestao-de-indicadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promob.com\/blog\/gestao-de-indicadores\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de indicadores: a import\u00e2ncia para a sua f\u00e1brica de m\u00f3veis"},"content":{"rendered":"

O lucro n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica e nem a melhor forma de se avaliar<\/strong> o sucesso de um neg\u00f3cio. Para compreender e medir os resultados de uma empresa de maneira eficaz e precisa, \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer e acompanhar indicadores de desempenho,<\/strong> que s\u00e3o as m\u00e9tricas<\/strong> relevantes aos objetivos de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em uma f\u00e1brica de m\u00f3veis, s\u00e3o in\u00fameras as vari\u00e1veis que colaboram para o que pode ser considerado um bom resultado. Uma gest\u00e3o eficiente<\/a> precisa acompanhar todas elas com aten\u00e7\u00e3o, tomando decis\u00f5es quando for necess\u00e1rio para prevenir e reverter um desempenho ruim ou para potencializar<\/strong> oportunidades de melhoria.<\/p>\n

Neste artigo, vamos explicar melhor o que s\u00e3o e como fazer a gest\u00e3o de indicadores de desempenho. Tamb\u00e9m vamos ensinar a voc\u00ea como utiliz\u00e1-los em uma f\u00e1brica de m\u00f3veis para deixar seus processos mais eficientes. Boa leitura!<\/p>\n

O que s\u00e3o indicadores de desempenho?<\/h2>\n

Um indicador de desempenho \u00e9 uma forma de quantificar os resultados de uma equipe de acordo com seus objetivos organizacionais e metas.<\/p>\n

Tamb\u00e9m chamados de indicadores-chave<\/strong> de desempenho ou KPIs,<\/strong> sigla para o ingl\u00eas Key Performance Indicator, eles s\u00e3o formados por m\u00e9tricas que exponham dados \u00fateis e diretamente relacionados \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de valor de um neg\u00f3cio.<\/p>\n

\u00c9 muito importante estabelecer e acompanhar indicadores de desempenho. Como eles expressam de forma clara a performance<\/strong> de uma empresa, s\u00e3o extremamente \u00fateis para o processo de tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, os KPIs<\/strong><\/a> s\u00e3o importantes para que uma empresa possa comunicar de forma objetiva e direta os seus resultados para todos as partes interessadas, incluindo os colaboradores.<\/strong><\/p>\n

Como formular indicadores de desempenho para uma f\u00e1brica de m\u00f3veis?<\/h2>\n

Antes de come\u00e7ar a pensar em indicadores de desempenho, \u00e9 importante que os gestores tenham metas claras e bem estabelecidas que estejam alinhadas com os objetivos da empresa. A partir dessas metas,<\/strong> \u00e9 poss\u00edvel entender quais s\u00e3o as m\u00e9tricas relacionadas que podem se transformar em indicadores de desempenho.<\/p>\n

Todos KPIs<\/strong> precisam ser, de alguma forma quantific\u00e1veis. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel elaborar um indicador de desempenho com base em an\u00e1lises subjetivas:<\/strong> eles precisam ser mensur\u00e1veis,<\/strong> com n\u00fameros absolutos ou porcentagens que partem de m\u00e9tricas confi\u00e1veis.<\/p>\n

\u00c9 importante entender que um indicador deve ir al\u00e9m de uma simples informa\u00e7\u00e3o. Em alguns casos, os indicadores podem ser formados por mais de uma m\u00e9trica ou pela manipula\u00e7\u00e3o dela. Eles precisam estar diretamente relacionados com uma meta.<\/p>\n

Se na empresa existir uma meta de aumentar a participa\u00e7\u00e3o no mercado de cadeiras, por exemplo, alguns indicadores<\/strong> razo\u00e1veis seriam, naturalmente, o market share<\/strong> nessa \u00e1rea, a quantidade de cadeiras produzidas em um m\u00eas e a quantidade de cadeiras vendidas em um m\u00eas por exemplo.<\/p>\n

Para avaliar bem os resultados de uma empresa, \u00e9 necess\u00e1rio elaborar diversos indicadores de desempenho que ser\u00e3o acompanhadas regularmente. Cada neg\u00f3cio determina os KPIs<\/strong> mais relevantes para as suas atividades, mas vale a pena citar algumas categorias mais comuns deles:<\/p>\n